拓展项目过程1、每人牵拉一根鼓上的绳子，如果人多绳少可以轮流替换，如果人少绳多可以让某些学员牵拉两根；2、颠球时学员必须握住绳头30厘米以内的地方，绳头如有把手只能握住把手；3、点球开始后鼓不得落地，球飞离鼓面后，不得将鼓棒落在地上，放下要慢；4、每组学员的*低记录不应少于N个，数量看鼓面的大小而定，一班100个为佳；5、球颠起的高度不低于鼓面20厘米，否则此球不计数或从头计数；6、颠球过程中注意安全，拓展教师叫停时必须停止，因场地原因停止，可以据情况决定是否累加。
综合管理技能训练营一、课程介绍企业综合管理技能就是两件事情，扭转乾坤道具，管人和理事。
在jin融危机的大环境下，我国企业就要在管人和理事上多学习一些优xiu企业的经验。
“管人”的核心是经营好“人心”。
人心散了，队伍就不好带了。
许多人认为制度摆在那里，道具，一切按制度办事，人的积**性就能调动起来，员工怎么想并不重要。
其实，我们必须看到，制度只是起到预防性的作用，是强制性的，并不能让人心甘情愿地工作甚至付出更多。
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